26．簡(jiǎn)述顧客讓渡價(jià)值的提升策略

4．通用電氣公司模型對(duì)每項(xiàng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位評(píng)定的依據(jù)是

• A、市場(chǎng)吸引力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

• B、市場(chǎng)成長率和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

• C、相對(duì)市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

• D、市場(chǎng)吸引力和相對(duì)市場(chǎng)份額

31．某公司生產(chǎn)“暖心”牌羽絨服，由于款式新穎、做工精良，在市場(chǎng)上一路走俏，近幾年市場(chǎng)成長率保持在20％以上，在羽絨月艮市場(chǎng)份額最大。但由于月睬行業(yè)的變化較快，該公司居安思危，決定在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上推出新的產(chǎn)品。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)鵝絨羽絨服由于其舒適和保暖性更強(qiáng)而逐漸受到消費(fèi)者的追捧，因此該公司決定開發(fā)“溫馨”牌鵝絨羽絨服，定位于高端市場(chǎng)，上述措施進(jìn)一步強(qiáng)化了該企業(yè)在羽絨服市場(chǎng)上的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

 問：

    (1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位?企業(yè)對(duì)該類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)該采取何種對(duì)策?

(2)該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務(wù)成長戰(zhàn)略?使用該戰(zhàn)略的前提條件是什么?